+7 (812) 467 34 47 Обратный звонок
ОНЛАЙН ВЕБИНАР

Как оптимизировать затраты в бизнесе

Как

Как оптимизировать затраты в логистике и при этом не потерять в качестве скорости и надежности

Почему

Как не наломать дров, стремясь к тому чтобы минимизировать затраты в логистике.

Почему сокращение затрат не всегда ведет к росту прибыли компании



29 января
в 20:00 МСК

начало через:

07 : 07 : 07 : 07
дн час мин сек

После регистрации получи чек-лист
”Управление затрат в бизнесе”

Начни работу уже сейчас

участвовать

Воспользуйтесь возможностью.
Действуйте сейчас!

Затраты

Затраты слишком велики?

Вы не понимаете в чем Ваша ошибка, и куда постоянно утекают деньги. Неоднократные попытки сократить затраты все равно не приносят прибыль компании.

Инструменты логистики

Инструменты логистики не работают как нужно?

Расчеты и планирование не приводят к прогнозированному результату. Не получается контролировать запасы на складе, Вы не можете установить связь между структурой учета, затратами и мотивацией сотрудников, не выходит найти правильный подход, как классифицировать ресурсы.

Проблемы

Вопросы к структуре подразделений?

Каждый знает, кто за что отвечает, но в итоге потребитель не удовлетворен качеством выполнения заказа и сроками. Транспорт и перевозки, контроль запасов и производственных планов, управление продажами и заказами, обслуживание потребителей, информационная логистика, контроль бюджета.

Кто же все-таки должен разрабатывать структуру предприятия? Как отточить безупречный механизм?

Что вы получите на вебинаре?

На вебинаре «Как оптимизировать затраты в бизнесе» Вы узнаете как эффективно построить структуру компании и систему нормирования операций, усовершенствовать и автоматизировать контроль бизнес-процессов, повысить эффективность сотрудников. Все это даст возможность сократить расходы, повысить уровень сервиса и доходность компании!

На вебинаре вы получите практические навыки использования современных инструментов для оптимизации учета и затрат, и будете готовы внедрить их в своей компании.

Хотите получить полный алгоритм действий, избегать типичных ошибок и проблем в управлении затратами? Понять как Вы можете снизить затраты вашей компании? Тогда этот вебинар — для вас!

оставить заявку

Вебинар проведет

Грязнова Ольга Сергеевна

Доцент, независимый консультант по логистике международного уровня. Специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами.

С 1997–2005 — Группа Kerama Marazzi, коммерческий директор.

С 2005 — ведущий консультант бизнес образовательных программ и участие в проектах по логистике. Постоянный спикер на международных и региональных конференциях и семинарах по логистике и управлению цепями поставок.

Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок.


Ольга Грязнова


Ольга Грязнова специализируется на:

  • анализе деятельности компаний с целью выявления областей возникновения дополнительных расходов, определения причин возникновения расходов
  • разработке методик оптимизации операционных расходов
  • реструктуризации бизнеса с целью оптимизации общего расходного бюджета
  • постановке управленческого учета
  • постановке кадрового учета
  • разработке методик по оптимальному управлению страховыми и текущими запасами и т.д.

Для ВСЕХ, кто, несмотря на трудности, видит себя в логистике и готов стать профессионалом

Первый в СНГ онлайн-тренинг по оптимизации затрат в логистике


Узнать подробнее

РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР

Оставьте вашу заявку на участие в вебинаре
"Как оптимизировать затраты в лостистике"

Оптимизация затрат в бизнесе = прибыль

Именно оптимизация издержек сегодня привлекает к логистике столь пристальное внимание, так как именно издержки оказывают основное влияние на прибыль компании